扶持计划服务内容

一:系统学习

线下流量班+方案班+落地班:8天7夜线下系统化学习,王冲老师亲自上阵,落地指导,终身免费复训(期间不能转卖也不能转送他人)。

二:专业分析
商业市场分析:通过商业市场环境(政策环境、经济环境、社会文化环境等)调研分析,深入挖掘商业市场的发展动态、规模结构、竞争格局、发展推动力以及综合经济信息,为学员企业提供重要的参考依据和企业发展方向。
行业前景分析:结合行业背景、规模、发展阶段、经济指标、行业壁垒等各个方面,全方位展现各大行业生存现状。以前瞻的眼光洞察行业发展趋势,以客观的角度评估行业空间潜力,帮助学员企业理清所属行业发展脉络,打通底层逻辑,建立系统认知。
流量模型分析:扶持计划课堂上,以盈利、流量、模式为支点,创建出流量模型铁三角,深度剖析新兴商业时代下的流量和生态盈利,总结10大盈利模型,3大流量模型和7大流量模式,帮助学员企业搭建一条自己的流量管道,建立属于自己的生态系统。
团队系统分析:悉数股权分配、核心架构、团队分工、员工背景、组织架构等系统分支,全方位解析人才于企业中发挥最大价值的用人策略,帮助学员企业设计个人利益与组织利益达成一统的全新团队系统,实现权责利的清晰完美的结合。
客户群体分析: 将客户进行分类分群,对比不同客户群体的客户价值,延伸客户需求分析,设计会员管理系统,帮助学员企业理清业务逻辑,获取精准稳定客源,实现企业利润最大化。
三:方案设计
招商设计:招商方案设计、招商流程设计、渠道架构设计、企业利润模式设计、终端招商设计等,建立高效的招商思维,掌握招商的7大步骤与执行要领,有效利用招商渠道,增加企业盈利点,构建自己的招商渠道,迅速实现招商,快速占领市场。
融资设计:扶持计划以投资、融资、股权为支点,构建融资铁三角,分别针对企业资产评估、融资思维、融资对象、融资规划、融资用途、融资计划、融资策略、股权架构、退出方式等提出相应设计方案,从根本解决企业融资难题。
模式设计:定位细分市场、明确服务价值、策划营销战略、构建客户关系、设计成本结构、复制投资回报率、掌握裂变精髓、撬动金融杠杆等,作为招商和融资的核心驱动力,成功的商业模式设计不仅能为招商和融资赋能,更是一套让人信服的说法,让人心动的算法,让人立刻行动的做法。
路演设计:路演的万能公式及套用方法、销讲演讲稿设计、路演4大剑式与10种落地方式、路演的3力和4不言、路演的5大雷区、路演成交的7种方法及运用等,实现企业与投资人的零距离对话,推动融资进程。
四:辅助演练
企业答疑:王冲老师将针对学员具体问题进行答疑,并对学员企业方案设计所涉及的内容展开详细与深度的讲解。
现场历练:扶持计划学员将在课堂上重新构建招商和融资素材,设计完整的招商融资方案,现场路演PK,王冲老师也将针对每个学员的路演做出深入的点评与指导,为学员企业招商融资实战打下坚实的基础。
《扶持计划》服务内容及课程简介-今智塔控股_今智塔集团官网
五:企业顾问
线上辅导:助教老师将通过微信与电话方式进行点对点跟进辅导。
线下演练:现场扶持咨询,帮助企业打造更有效的落地方案。
企业动态跟进:助教老师将在课后时间,持续跟进扶持计划学员企业项目进程,为企业方案落地保驾护航 3、未来企业分别由哪4类组成?

流量模式第一角:盈利

《扶持计划》服务内容及课程简介-今智塔控股_今智塔集团官网

 盈利模型模型一:产品盈利

1、产品的3大命脉是什么?

2、如何用3大策略降低企业内部成本?

3、产品盈利的核心命脉是什么?

4、定价的3大误区是什么?

5、产品定价3种策略

6、如何挑选涨价和降价的时机?

7、空间盈利的3个判断标准

8、客户可分为哪3类?他们的需求分别是什么?

盈利模型模型二:中介盈利

1、中介存在的意义及发展

2、中介的命脉是什么?

3、中介盈利的3种策略

盈利模型模型三:品牌盈利

1、如何理解产品与品牌的关系?

2、品牌的重要性与品牌的核心价值

3、定义品牌的3种策略

盈利模型模型四:模式盈利

1、怎样去赚别人看不到的钱?

2、如何看到利润之后的利润?

3、模式盈利的3种模式及落地运用

4、全球最有杀伤力的六大商业模式

盈利模型模型五:资源盈利

1、资源盈利的命脉是什么?

2、垄断市场的竞争策略有哪4种?

盈利模型模型六:系统盈利

1、企业4大系统

2、客户系统需要掌握哪3个要素?

3、员工系统需要掌握哪4个要素?

4、合伙系统需要掌握哪4个要素?

5、分销系统需要掌握哪4个要素?

盈利模型模型七:收租盈利

1、收租盈利的命脉是什么?

2、收租盈利的6大权利和6大收益分别是什么?

3、收租盈利的2大策略与权、益转换

盈利模型模型八:金融盈利

1、金融盈利的命脉点与3大落地场景

盈利模型模型九:资本盈利

1、资本盈利的命脉是什么?

2、如何选择上市的地点?

3、融资的3种方式与区别

盈利模型模型十:国家盈利

1、国家盈利的命脉是什么?

流量模式第二角:流量

《扶持计划》服务内容及课程简介-今智塔控股_今智塔集团官网

流量模型第一角:引流

1、引流的3大策略、应用及落地

流量模型第二角:截流

1、截流的4大应用及落地

流量模型第三角:回流

1、回流是最好的引流

2、回流的3大应用及落地

企业业绩倍增乾坤图

1、企业的客户是谁?在哪里?

2、如何分层盘点客户、员工和资源?

3、小微民营企业唯一成长壮大的策略是什么?

4、会销的7大步骤

5、合伙人转化设计的10种方案

6、如何转化投资人和股东?

流量模式第三角:模式

模式进入一:入口

1、流量的入口是什么?

2、如何打开企业流量的入口?打开流量入口的3大方案

模式进入二:平台

1、企业为什么要做平台?

2、平台在新时代具有怎样的意义?

3、平台常见的3种模式

模式进入三:跨行

1、跨行的前提条件是什么?

2、跨行的最终目的是什么?

模式进入四:生态

1、什么是商业生态系统?

2、如何打造上下游关联产业链?

3、如何构建企业商业生态系统?

模式进入五:分配

1、分配背后的逻辑是什么?

2、实现分配的意义及策略

3、分配的3种具体落地步骤

模式进入六:交易结构

1、谁是你的企业核心客户?

2、企业盈利的唯一2大法门

3、微商的现状、优势及发展趋势分析

模式进入七:利他

1、什么是利他思维?

2、可持续利他思维的关键是什么?

3、如何设计一个成功的商业模式?商业模式设计的6个步骤

4、如何建立可持续增长的流量模式?流量模式建立的5个步骤

 

扶持计划今智塔

1、雇佣员工的时代已经过去,和“老板”合作的时代已经到来

2、扶持计划就是以商业模式为中心,以招商和融资为双轮驱动,用路演来实现。

扶持计划第一塔:招商

《扶持计划》服务内容及课程简介-今智塔控股_今智塔集团官网

招商第一角:招商

1、招商是什么?什么时候招商?

2、如何建立高效的招商思维?

3、企业利润模式选择以及实现的策略与方法

4、企业如何做好招商推广?

5、招商的7大步骤与执行要领

招商第二角:渠道

1、什么是渠道?渠道在招商中的重要性

2、招商的渠道有哪些?

3、企业如何有效利用招商渠道?

4、如何构建自己的招商渠道?

招商第三角:终端

1、终端招商3大策略

扶持计划第二塔:融资1、企业构成的4大要素

2、为什么投资是所有企业家在商业上的终局?

3、老板在企业架构设计过程中充当怎样的角色?

4、企业为什么要融资?

5、主动融资与被动融资的区别在哪里?

《扶持计划》服务内容及课程简介-今智塔控股_今智塔集团官网

融资第一角:投资

1、企业资产评估概念及方法

2、无形资产的分类方式有哪些?可分为哪些类?

3、企业负债评估概念及方法

4、中国传统企业老板财务观念的优点及弊端

5、企业现金流量分析包括哪些方面?

6、决定企业成功的3个重要因素是什么?

7、通过利润表能看出企业哪些问题?

融资第二角:融资

1、解决企业融资难题的3大思维模式

2、如何在风口取势?

3、什么是超级分拆?超级分拆的4个运用?

4、从哪3个方面判定企业未来预期?

5、企业应该如何选择适合自己的平台?

融资第三角:股权

1、企业该如何准确定位?

2、企业解散如何处理对外股权合作?

3、5种企业形势下的股权分配

4、如何搭建企业架构?

5、公司3种业务类型

6、公司估值离不开哪4个要点?

7、如何在企业的不同成长阶段做好公司股权设计?

8、股权转让主要的有哪几种方式?

9、股权的3大用意

10、股权主要分为哪4个类型?

11、股权门槛如何设定?

12、股权持有的5种方式是什么?

13、股权如何进、退、停、转?

14、公司6大目标股权分配对象

扶持计划第三塔:模式

1、颠覆传统企业的4大商业模式及运用

2、互联网模式3大盈利和命脉分别是什么?

3、直销模式的3大盈利和命脉分别是什么?

4、连锁模式的3大盈利和命脉分别是什么?

5、金融模式的3大盈利和命脉分别是什么?

扶持计划第四塔:路演

《扶持计划》服务内容及课程简介-今智塔控股_今智塔集团官网

路演第一角:顺序

1、路演的万能公式及套用方法

2、路演的论点、论证和论据分别有哪些?

3、销讲演讲稿分为哪2个部分?

4、如何设计销讲演讲稿?

路演第二角:开场

1、路演4大剑式与10种落地方式

2、路演的本质是什么?

3、路演需要符合哪2大条件?

4、路演的3力和4不言分别是什么?

5、路演的5大雷区是什么?

路演第三角:成交

1、路演成交的7种方法及运用

扶持计划的3个阶段
《扶持计划》服务内容及课程简介-今智塔控股_今智塔集团官网

扶持项目

1、商业模式设计

2、股权(产权)融资

3、渠道招商

 

扶持渠道

1、团队组建

2、资源深挖

3、项目升级

扶持老板

 

1、组织能力

2、逻辑能力

3、商业能力

扶持计划是从过去赚钱到现在赚钱

一套拿回去就能用的操作系统

扶持计划是企业流量、方案、落地的一整套解决方案

扶持计划是可以直接变现的练习道场

因为扶持,所以立起!